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當 AI 工具快速進入職場,許多人期待它能降低專業門檻,讓不同資歷的人獲得相近的起點。然而,實際使用後會發現,即使輸入相同的 prompt,資深工作者與初階使用者得到的答案,品質仍可能相差甚遠。
差距不全然來自工具,而與使用者如何界定問題、補充條件、判斷內容及持續追問有關。看似單純的提問能力,背後其實仰賴長期累積的知識與經驗。
本集《敏敏輕鬆學》與人資小周末創辦人盧世安聊 AI 對職場的真實影響。他每天花 3 到 4 小時與 AI 互動,同時付費使用多個模型持續測試比較。他的指導教授甚至用自己養成的 AI 分身來指導他,讓他直接感受到:知識的厚度,決定你能從 AI 身上挖出多少東西。
這一集,我們不只談 AI 工具怎麼用,更核心的是:工具賦能和知識賦能有什麼本質上的差異?AI 會先取代軟專業還是硬專業?以及,當 AI 開始扮演「數位員工」的角色,HR 未來管理的邊界要怎麼重新定義?
本集五大重點:
五、每天3到4小時跟AI互動是什麼概念?讓你看見持續互動和偶爾使用之間
的真實差距。
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