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公司買一支100元的原子筆,究竟要跑過幾道流程才能買得到?聽起來有些荒謬,但只要待過企業一段時間,就知道這樣的情況並不罕見。
採購看似只是比價、議價與下單,實際上還牽涉成本、品質、交期、風險與供應商管理。有時還得面對需求單位一句「要最好、最快、最便宜,明天就要」,在各種條件之間找出可以執行的答案。
本集《敏敏輕鬆學》,主持人盧世安邀請擁有超過20年零售資歷的企業行銷顧問王書佩,從採購現場聊起:為什麼一支筆可能產生500元的隱形成本?最便宜為什麼從來不是唯一標準?產品明明很好,為什麼還是進不了大公司?當老闆指定廠商時,採購又該如何拿捏其中的分寸?
採購工作所面對的,從來不只是價格,而是在流程、風險與人情之間不斷做出判斷。即使不是採購人員,只要身在企業裡,也很可能碰上類似的拉扯:什麼時候該堅持原則,什麼時候又需要保留彈性。
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