2008 年北京奧運開幕前 16 天，愛爾達科技面臨一場突如其來的危機。

原本一切準備就緒，卻因「黨政軍退出媒體」條款，政府認定交通部持股的中華電信間接投資愛爾達，牴觸法規，導致奧運轉播面臨中斷風險。十萬火急之際，愛爾達科技董事長陳怡君當機立斷，果斷同意中華電信撤股，迅速展開危機處理。她調動公司全體人力，僅用三日便準備齊 77 份資料，火速遞交 NCC（國家通訊傳播委員會），成功成立愛爾達體育台，讓奧運轉播在最後關頭得以順利進行。

在這場關鍵時刻，她的決斷與行動，成為推動一切順利進行的關鍵力量。

「我其實一開始沒有想要做體育台。」陳怡君苦笑著說，但無心插柳柳成蔭，意外將愛爾達科技帶往另一個方向。我們將時間再往前推到 2000 年，陳怡君憑著一股初生之犢不畏虎的精神，看準網路興起的熱潮，成立愛爾達科技。公司成立 25 年來，陳怡君自詡是一隻勤勞的母鳥，每天醒來的第一件事，就是要想辦法餵飽每一隻嗷嗷待哺的愛爾達雛鳥。

愛爾達科技成立之初，經營並不順遂，吃了不少苦頭。2000 年 1 月成立，卻在兩個月後碰到網路泡沫化危機，「那時候愛爾達募資一億，我們大概半年就燒到只剩一千萬。」一開業便碰上危機，陳怡君想辦法與同仁拓展多元業務增加收入，前後花了四年的時間才達成損益平衡。

每一次的失敗經驗 都是為下次的成功鋪陳

職場上，陳怡君從不害怕失敗，「你沒有失敗的經驗，怎麼會有成功？」重點不是失敗帶來的困境，而是有沒有辦法從中汲取教訓，學到解決問題的方法。「每一件事情發生時，我都會想要從中學到些什麼，只要比別人少犯一點錯，就會比其他人多一點成功的機會。」陳怡君認為，碰到問題不能只會責怪他人，而是能釐清為何從主管到下屬，所有的人都沒看出這個錯誤。唯有找到其中的癥結點，才能避免再犯同樣的錯誤。

聊起愛爾達科技的發展史，陳怡君總有說不完的故事，每一幕都歷歷在目，像是一部情節精采刺激的運動勵志電影。她以半開玩笑的口吻說：「我的人生都是富貴險中求。」就像 2018 年愛爾達轉播俄羅斯世界盃足球賽，首度加入網路直播功能，由於比賽時間是臺灣的凌晨 2 點，加上當時網路轉播的收看人口仍非主流，愛爾達牛刀小試，測驗網路直播的可行性，卻在賽事開打前瞬間湧入暴衝流量，導致後臺當機，修復不及。

陳怡君經過評估，即刻開放 36 小時免費使用愛爾達 OTT 影視平臺的服務給所有民眾，這個舉措不但止住網路負評的延燒，還意外打開愛爾達 OTT 平臺的知名度，讓更多的運動迷們認識愛爾達。

最壞的劇本 碰上最用心的團隊

2020 年備受矚目的東京奧運會預計在夏季登場，愛爾達也已經做好萬全準備，要給觀眾最佳的觀賞體驗，怎料新冠疫情爆發，全球各項大型活動幾乎全數停擺，東京奧運也確定要順延一年。當人們仍在猜想 2021 年的東京奧運能不能順利舉辦，陳怡君與團隊則以「定錨」的態度面對這突然丟出的變化球，堅定地相信比賽和轉播工作將會進行，他們得要持續備戰。

疫情期間，運動賽事的轉播方式也與過往不同，為了減低病毒相互傳染的風險，每個國家的轉播團隊和運動員都會分開行動。「當時為了能轉播順利，愛爾達團隊光是線上模擬流程就超過 20 次以上，以確保轉播不會出現問題，可以應付任何的突發狀況。」如此嚴謹的態度，令愛爾達行雲流水的轉播工作受到運動迷的一致肯定。

「危機就是商機。」就像東京奧運賽前，沒人看好臺灣代表隊的實力，但這支被各方看衰的隊伍，硬是在多個競技場上大放異彩，創下臺灣參加奧運比賽以來的最佳成績，而負責轉播比賽的愛爾達，觀眾訂閱數也創下新高。陳怡君驕傲地說：「東京奧運有著最壞的劇本，但碰上最用心的團隊！」除了天時、地利、人和的因素，機會也是給準備好的人！

所有的賽事轉播都是一場豪賭

今（2025）年初，牽動全臺棒球迷心情的 WBCQ 經典賽資格賽（World Baseball Classic 2025 Qualifiers），媒體原先預估臺灣隊能夠在資格賽中輕騎過關，卻意外打得辛苦，甚至差點止步於明年的經典賽門口。陳怡君說：「比賽的劇本不是你能預測的，非常地驚心動魄，卻能幫助收視率成長。我們當然希望中華隊不要輸球，因為輸了球明年還是得轉播比賽。」所有的運動比賽轉播都是一場豪賭，運動員的表現與比賽的精采度，都會影響到節目的收視率和訂閱數。

面對如此高壓的工作環境，陳怡君秉持著一貫的正向信念，無論比賽結果為何，愛爾達科技都會持續精進轉播技術的提升，她相信優質的轉播內容，才能培養出更多的運動迷，進而帶動臺灣的運動產業茁壯。陳怡君說：「愛爾達是科技公司，而在科技和網路業界，變才是王道。所以我很習慣新科技，喜歡嘗試新的東西，讓技術不斷升級！」滾石不生苔，不沉迷於過往的豐功偉業，永遠朝向未來，尋求更寬廣的出路。

有量有福的生活教誨

獨立自主、積極樂觀的性格，讓陳怡君在言談之間，散發出一股迷人的自信，這份自信並非自大，而是帶有點樸實堅毅的氣質。如此性格的養成，或許與她的成長背景和家庭教育有著深刻關係。

「我的爸媽常跟小孩子們說，要有量有福。我把這句話寫下來，直到現在還放在我的桌子上。」有度量才有福氣。陳怡君的老家位於南投，房子坐落在一個路口旁。陳怡君說從祖父的時代起，家人都會在路口擺一壺水，當作奉茶，讓來往的客人可以自行取用。甚至有人發生車禍或是出了意外，父母也會熱心提供幫助。對人的體貼與關懷，以及碰到問題時，懂得冷靜處理，不隨便亂發脾氣的生活態度，烙印在陳怡君的待人處事之中。

她接著說：「我的父母教會了我許多事情，其中一件事是：溝通。」陳怡君在成長的過程中，父母非常尊重她的自主權，會透過溝通來決定事情的發展，不會將個人意見強加在女兒的身上。陳怡君在他們身上學到：溝通能夠展現出對人與事的信任。陳怡君承認自己的個性有時候會比較強硬，但只要與同仁發生爭執，即便當下沒能把問題說清楚，需要時間冷靜，她也會在情緒沉靜下來後主動和同仁聯繫，認真看待爭執並且解決問題，不讓彼此的心裡有所疙瘩。

有什麼想跟家人講的話 要把它講出來

聊起父親，陳怡君情緒顯得有些激動，她的父親於 2003 年過世，回想起和父親相處的最後時光，陳怡君哽咽地說，當時愛爾達科技剛成立三年，公司營業額仍未止損，每天日理萬機的她時常要出國處理公務。有次出差從北京打電話回家給父母，接到電話的母親說父親正在跟舅舅喝酒，不用打擾有事明天再說即可，便掛上電話。怎料隔天自北京飛抵臺灣時，一打開手機，便跳出妹妹傳來的簡訊說父親中風，要她趕緊回電。

與父親感情深厚的陳怡君，很快趕回南投，每天陪伴在家人身邊，沒想到父親在十幾天後就過世。陳怡君說她出社會後，幾乎天天都在工作，沒想到唯一一個月沒有上班，竟是為了處理父親的喪事。這件事帶給陳怡君內心極大的衝擊，也讓她更懂得珍惜與家人相處的時光：「人生一定要活在當下、要用心，你有什麼想講的話，不要悶在心裡，要把它講出來。」

用心、精采、無憾的人生期許

「所有的事情都可以付錢叫別人去做，唯有生病沒辦法。」2015 年陳怡君在健康檢查時發現身體出了些狀況，也讓她對生死有了不同的體悟，從父親的驟逝到自己的罹病，她更加體會到身心靈平衡的重要性，越是高壓的工作環境，越要懂得放鬆。陳怡君鼓勵所有人都要好好地愛自己，把自己照顧好，才有辦法應付生活中的各種挑戰。病後的陳怡君對生活的態度更加積極：「我覺得人生就該是：用心、精采、無憾！」用心對待生活中的每一個人、精采過好每一天、努力不留遺憾。

面對未來的挑戰，陳怡君說 2026 年將是運動大年：3 月有 WBC 經典賽、6 月有世界盃足賽、9 月還有亞運會。陳怡君認真地說，2025 年雖然是運動小年，但愛爾達科技在這一年仍會好好地耕耘，她也鼓勵所有同仁們將身體練好，才有體力面對明年的挑戰。

儘管已經帶領著愛爾達科技奮鬥 25 年，陳怡君依然活力充沛，談起運動賽事或是轉播工作，語氣中仍是充滿熱情。回憶起2008年剛創立愛爾達電視時，一開始會感受到前輩對後進者在體育台經營方式上的不認同，面對他人的質疑，陳怡君總說：「我常常有一種感覺，所有事情都要到最後才能見真章，我希望讓人家看到，十年後的我會比現在更好！」如今的愛爾達不但是臺灣運動轉播產業的領導品牌，並且擁有豐富的大型賽事轉播經驗。

愛爾達的成功之路，熱情是最初的源頭、責任是動力、態度是高度。陳怡君感性地說：「我希望愛爾達對臺灣運動產業來說，能像煙火一樣，照亮整個產業。」就像所有的運動，選手能夠贏得比賽，絕非是一時的僥倖，而是從個人到團隊長期努力經營才能獲得的甜美果實。

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