您想像中的未來會是什麼模樣?在生育率不斷下降並且逐步邁入超高齡社會的當下,勞動力短缺問題日益加劇,人工智慧(AI)虛擬人是否能成為服務業的支援力量?當人們仍在思索答案時,能火動畫的共同創辦人鄭義錡先生,早已開始替未來鋪路。他堅信,在不久的未來,AI 虛擬人將成為日常生活中不可或缺的一員,而在元宇宙浪潮來臨之前,能火動畫尋求與不同單位合作的機會,累積經驗和技術,為 AI 虛擬人打下堅實的基礎。

鄭義錡擁有臺灣大學資工所和 EiMBA(創業創新 MBA)雙碩士學位,曾經擔任專業經理人以及職業工程師近十年的時間,他離開公司走上創業之路,其實是一連串機緣與巧合的結果。

鄭義錡在過往的工作中,因其優異的表現而被提拔為臺灣團隊的負責人,儘管擁有多年的工程師資歷,他意識到自己仍缺乏管理經驗,決定回到學校進修,並選擇臺大的 EiMBA 作為新的人生跳板。

當時 ChatGPT 尚未問世,市場對於虛擬人的商業模式並無明確的方向。主攻虛擬人領域多年的鄭義錡,期待能在 EiMBA 找到其商業化的答案。

在學期間,結識了來自廣告影音製作、活動策展等不同領域的優秀同學,這些跨領域的交流激發了鄭義錡將虛擬人動畫與活動結合的想法,「我覺得這個產業有很多我可以貢獻的地方,我不敢說自己是專家,但我在虛擬人這個行業待了六、七年,也出了一本虛擬人的書。在各種契機之下,我有一種:這件事情如果這個時候不做,可能這輩子就沒有機會做了的想法。」一個簡單的起心動念,成了鄭義錡創業的源頭。

擊敗 15,000 支隊伍 成為全球前六名的創業競賽

鄭義錡(右一)參加被譽為「學生諾貝爾獎」的國際創業比賽霍特獎。(圖片來源∕國立臺灣大學 管理學院院訊網站)
鄭義錡(右一)參加被譽為「學生諾貝爾獎」的國際創業比賽霍特獎。(圖片來源∕國立臺灣大學 管理學院院訊網站)

另一個激勵鄭義錡創業的動力,是在畢業前夕,與學弟妹組隊參加被譽為「學生諾貝爾獎」的國際創業比賽霍特獎(Hult Prize)。

該團隊在臺灣地區賽和亞太地區賽都獲得第一名的成績,並在全球超過 15,000 件的創業團隊中,一路過關斬將,晉升到世界前六名,最終前往紐約參加總決賽。「一個專業經理人修了二、三年的創業創新課程,參加國際創業比賽,最終打到世界前六名,畢業了,然後再回去當專業經理人,這不是很奇怪嗎?」霍特獎的經歷帶給鄭義錡莫大的鼓舞,畢業後沒多久即創辦「能火動畫 BEARVFX」。

「順勢而為」的創業哲學

2022 年底 OpenAI 推出生成式 AI ChatGPT,徹底改變人們對於人工智慧的想像,能火動畫於 2023 年初成立,鄭義錡表示生成式 AI 的出現的確帶給公司不小的幫助。過往虛擬人普及化的最大痛點是無法被規模化,生成式 AI 剛好解決了這個困擾。他說創業最重要的是懂得「順勢而為」。順勢,是能看見潮流的方向,讓它成為推動公司前進的助力。

無論是從專業經理人轉型為創業家,或者將豐富的虛擬人知識,應用在不同的領域上,鄭義錡都懂得在既有的長處上,獲取更多的優勢。能火動畫在成立短短一年多的時間,累積大量的實作經驗。鄭義錡說自己很幸運,公司成立半年時,便經由朋友的介紹,獲得與微軟公司合作的機會,將微軟的 Azure OpenAI 和能火動畫的 AI 虛擬人技術結合。

「我那時候剛創業,沒有想過這個契機會來得那麼快。」鄭義錡把握住這次的機會,先做出一個 Prototype(原型)給微軟,展示 AI 虛擬人的潛力,接著與 3D 美術人員和 RD 團隊,針對 AI 虛擬人原型進行優化,並在微軟的年度合作夥伴大會上,呈現能火動畫的作品。

「我們幫微軟總經理與合作夥伴事業群總經理,建立出兩個 AI 虛擬人,在微軟的年度合作夥伴大會上,讓他們在台上和虛擬的自己互動。」虛實人物同台,呈現出一種奇特又趣味的效果,獲得相當正面的迴響。「開幕秀做完的那一刻,我真的覺得自己做了一件很偉大的事情。」

能火動畫與微軟的合作,引起日本大廠 NEC 的關注。NEC 擁有全球最強的人臉辨識引擎,與 NEC 的合作,賦予了 AI 虛擬人更多的可能性。鄭義錡強調,AI 虛擬人與群眾互動的時候,並不會做人臉辨識,以避免觸犯到個資法,但 NEC 的系統可以做到人流偵測,能夠知道互動者是男性或女性,年齡以及種族等。在這套系統的幫助下,AI 虛擬人化身為「智慧零售業務」,它會主動跟經過的人打招呼、推薦資料庫內的商品,也會請客人給它五星好評。鄭義錡認為這樣的合作方式,將隨著技術的提升,成為未來的主流趨勢。

人類對美的追求是不會有極限的

能火動畫使用 Unreal 遊戲引擎,製作出擬真效果更精緻的 AI 虛擬人物(圖片來源∕能火動畫)
能火動畫使用 Unreal 遊戲引擎,製作出擬真效果更精緻的 AI 虛擬人物(圖片來源∕能火動畫)

能火動畫的 AI 虛擬人技術為何能讓它的合作夥伴們眼睛一亮?鄭義錡概略地解釋他們所使用的軟體:簡單來說,電玩遊戲場景的製作主要有兩套不同的工具(遊戲引擎),一個是 Unity,畫面呈現較為簡單,但低性能要求的遊戲較容易擴散。另一個是 Unreal,主攻高視覺品質的畫面,光影與人物都非常的精細擬真,但需要有較高效能的運算設備,近期火熱的《黑神話:悟空》,就是用 Unreal 製作而成的。

能火動畫一開始便選擇 Unreal 作為主要工具,「我認為人類對美的追求不會有極限,有極限的是預算。」鄭義錡相信只要製作出來的成品夠吸引人,自然會有人欣賞。過往電影工業所使用的算圖軟體,可能要耗費十幾分鐘或幾小時才能做出一張圖,Unreal 的特點在於它一秒鐘便能算出 60 張圖。這樣驚人的速度,除了縮短製作流程的時間外,也能兼顧到圖像的品質。

看似簡單的人與虛擬人互動 仰賴高度的技術才能做到擬真

今年(2024)底,《人物誌》舉辦《2024 臺灣當代人物論壇》,能火動畫特地為這場盛會製作長達 20 分鐘長度的數段影片,讓國科會副主委陳炳宇和 AI 虛擬陳炳宇副主委進行隔空對談。能火動畫團隊也在活動現場架設一臺直立式螢幕(KIOAK),讓虛擬的 AI 陳炳宇副主委與現場群眾做近距離的即時互動。

每個 AI 虛擬人的背後都有大量的專業技術,才能讓他們栩栩如生的動起來。(圖片來源∕能火動畫)
每個 AI 虛擬人的背後都有大量的專業技術,才能讓他們栩栩如生的動起來。(圖片來源∕能火動畫)

螢幕上的 AI 虛擬人不但能快速理解觀眾的提問,也能即時給出答案。然而,看似簡單的互動,背後仰賴高度的技術與繁瑣的工程才能達成。舉例來說,要讓 AI 虛擬人從聽見語音到產出文字,透過 AI 大語言模型生成出適當的文字回答,最後再從文字變成語音,同時以語音驅動適當的嘴型與肢體動作等,需要藉由 Unreal 的強大算圖能力,才能讓虛擬人在群眾面前自然地「動」起來。

在冰冷的科技中 找到有溫度的人性

技術的進步,讓以前的不可能一一變成可能。但技術仍需要有人懂得使用,它才會活過來。當 AI 虛擬人開始進入人類的生活,成為策展活動的 AI 導覽員,或是化身為賣場的 AI 零售員,會不會予人一種科技取代人類的危機感?

鄭義錡以正向的態度看待這件事,他認為 AI 虛擬人的目的不是取代人類,而是改善缺工問題。能火動畫也不僅只是要讓 AI 虛擬人做到外貌與動作的擬真,也藉由每一次與群眾的互動,收集情感數據,幫助 AI 虛擬人的反應更趨近於真實。

能火動畫與衛武營合作,讓貝多芬得以「重生」並與民眾互動。(圖片來源∕NEC 官方網站)
能火動畫與衛武營合作,讓貝多芬得以「重生」並與民眾互動。(圖片來源∕NEC 官方網站)

鄭義錡舉出與衛武營合作的 AI 虛擬貝多芬為例,他說直立式螢幕上的 AI 貝多芬雖然是虛擬人,但其逗趣的反應和回答,能夠拉近與民眾的距離,並從中獲得知識。科技始終來自於人性,鄭義錡期待未來的 AI 虛擬人,也能擔任虛擬陪伴,或是虛擬老師等不同的角色。

展望未來 突破技術限制

近期,能火動畫最新的合作夥伴是科技軟體公司「Oracle 甲骨文」,在此之前的 AI 虛擬人必須在高性能的主機上才能跑出漂亮的圖像,現在能火動畫只需將 AI 虛擬人的系統設置在甲骨文的雲端主機上,在雲端上做運算,再利用即時影音串流的方式呈現在人們的面前。

「也就是說地端就不需要有高性能的主機,只要有可連網裝置就能享受到過去高性能主機帶給你的使用者體驗。」一旦突破昂貴的主機限制,AI 虛擬人的普及化就會往前更邁進一步。

鄭義錡期待能火動畫在未來不只能製作專案,也能持續研發產品,提升技術水準。(圖片來源∕能火動畫)
鄭義錡期待能火動畫在未來不只能製作專案,也能持續研發產品,提升技術水準。(圖片來源∕能火動畫)

鄭義錡在展望未來的同時,也回望過去。他曾經跟來自不同國家的團隊合作,與美國團隊合作的經驗尤其令他印象深刻。鄭義錡說美國團隊在製作專案時,追求的不是快、狠、準的時效性,而是能有充分的研發與製作時間,確保推出的產品具有一定的技術高度和水準。

這個經驗成了鄭義錡對能火動畫的期許,他希望未來逐漸穩定後,公司能有一個專門做產品研發的團隊,一個做專案製作的團隊,唯有如此,才能確保公司永續經營,同時提升公司的技術層級,不至於被後來者趕上。

鄭義錡也給予有意踏入 AI 虛擬人以及 AI 元宇宙領域的朋友一些建議,「我覺得現在的社會新鮮人,都要試著突破個人的舒適圈,去找兩個以上的領域,想辦法結合,你不用在一個領域做到一百分,只要在兩個領域各做到八十分,就很厲害了。」鄭義錡再次強調,機會是給準備好的人,在 AI 虛擬人以及 AI 元宇宙技術成熟之前,充實好個人實力,一旦時代大浪來臨,順勢前進,就可能站上浪頭,成為其中的領跑者!

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